Александр Петров, руководитель отдела удаленных талантов Когда я начал формировать свою первую распределенную команду, я столкнулся с неожиданным вызовом: технически квалифицированные специалисты часто оказывались беспомощными в виртуальной среде

Компании стали видеть в гибком графике путь к снижению операционных расходов, улучшению морального состояния сотрудников и росту продуктивности

Мы постарались охватить различные направления, чтобы каждый нашел что-то для себя

⚠️

Вести бэклог задач

Практически всему можно научиться самому по материалам в интернете